.Objetivo: La persona seleccionada desempeñará un rol dual como Project Manager para el proyecto de Implementación de Nómina Global y como Especialista HRBP , liderando la mejora continua en los procesos y sistemas de RRHH. Liderarás el proyecto de Implementación de Nómina Global , garantizando la entrega exitosa de un sistema de nómina globalizado en línea con los objetivos estratégicos del cliente. Responsabilidades principales: Liderazgo en la implementación: Supervisar el despliegue del sistema de nómina global, asegurando el cumplimiento de los plazos, estándares de calidad y alcance definidos. Estandarización de procesos: Definir, ajustar y armonizar procesos de nómina en los diferentes países, identificando oportunidades de consolidación offshore/nearshore. Coordinación de stakeholders: Gestionar relaciones con el proveedor seleccionado, equipos internos y representantes de RRHH locales para una integración fluida. Análisis de datos: Realizar análisis detallados de datos y volúmenes por país, garantizando su precisión y preparación para la implementación. Alineación global de RRHH: Revisar procesos locales de RRHH en cada país y guiarlos hacia un modelo global unificado. Optimización tecnológica: Evaluar y recomendar soluciones tecnológicas que mejoren los procesos funcionales de RRHH. Seguimiento del desempeño: Establecer y monitorear SLAs y KPIs para medir el éxito del proyecto. Rol Secundario: Especialista HRBP Como parte del equipo de HRBP, el partner actuará como enlace clave entre RRHH e IT , impulsando la innovación y la mejora continua en las operaciones de RRHH. Responsabilidades principales: Colaboración interfuncional: Actuar como conector entre RRHH e IT, asegurando la alineación de objetivos y una comunicación efectiva. Gestión de demandas: Identificar necesidades del negocio, priorizar requerimientos y traducirlos en especificaciones técnicas accionables. Optimización de procesos de RRHH: Revisar y mejorar subprocesos en áreas como nómina, selección, formación y atención al empleado para aumentar la eficiencia operativa. Desarrollo de roadmaps: Analizar hojas de ruta de sistemas de RRHH y proponer planes de mejora alineados con los objetivos organizacionales. Liderazgo de proyectos: Gestionar proyectos de RRHH desde la concepción hasta su implementación, incluyendo planificación, presupuestación y coordinación de equipos o proveedores externos. Gestión del cambio: Diseñar y ejecutar estrategias de gestión del cambio para garantizar la adopción de nuevos sistemas y procesos. Formación y documentación: Proporcionar formación y crear documentación integral sobre sistemas y procesos de RRHH. Asesoramiento tecnológico: Evaluar y recomendar herramientas y proveedores innovadores que cumplan con los requisitos del negocio. Experiencia: Experiencia demostrada en la gestión de proyectos complejos de sistemas de RRHH, preferiblemente sistemas de nómina global