.Davidson Consulting España nace en el año 2014.
Formamos parte del grupo Davidson, multinacional francesa de servicios tecnológicos con +18 años de experiencia en el sector y presencia en varios países europeos además de en Canadá.
Somos 3000 compañeros a nivel global.En España nos caracterizamos por ser un equipo de más de 150 profesionales altamente cualificados y apasionados por el mundo de la tecnología y la innovación.
Por ello, nuestro objetivo es seguir aumentando el equipo para continuar involucrados en proyectos nacionales e internacionales de gran envergadura.Desde Davidson buscamos un/a Supplier Project Manager, para ser el/la responsable de todas las actividades de compras relacionadas con el programa (excluyendo CAPEX), siendo el responsable de la calidad (Q), el costo (C) y el tiempo (T) de los proveedores libres asignados a su proyecto, siendo también el responsable del presupuesto de compras asignado al proyecto, estando a cargo de gestionar las órdenes de compra cerradas para el proyecto y de seguir el calendario de pago y de lanzar un evento sin impactos relacionados con los proveedores.Funciones:Proceso de Aprovisionamiento:En cumplimiento de la política y estrategia de compras, establece la lista corta de proveedores para el proyecto junto con los compradores de categoría.Reúne toda la información clave para la solicitud de ofertas (RFQ) e identifica las limitaciones del mercado y los objetivos planificados para cada actividad.Negocia conforme a los objetivos del proyecto en términos de calidad, costo y plazo.Propone y compara soluciones alternativas.Presenta la recomendación de aprovisionamiento al comité de selección (Sourcing Board).Redacta los contratos y los implementa.Pedidos y pagos:Gestiona las solicitudes y órdenes de compra relacionadas con su proyecto.Supervisa el cronograma de pagos a los proveedores.Coordinación y seguimiento:Identifica riesgos y oportunidades del proyecto, planifica cada actividad, las coordina interna y externamente, y las supervisa hasta su realización final.En caso de temas críticos relacionados con los proveedores y QCT (calidad, costo, tiempo), lidera grupos de trabajo específicos y escala el problema al equipo de categoría y al gerente superior.Calidad de los proveedores y lanzamiento sin incidentes:Participa en la definición y seguimiento del plan del proyecto APQP de los proveedores (liderado por el Ingeniero de Suministros de Compras).Apoya al ingeniero de proveedores en bloqueos importantes relacionados con el APQP de los proveedores.Asiste a las reuniones de lanzamiento de órdenes de compra y realiza un seguimiento de los puntos críticos de compra.Implementa el proceso de preparación Tier 2 con el objetivo de lanzar un proyecto sin impactos por parte de los proveedores.Organiza la transferencia del proyecto al comprador de categoría