.Serás el pilar fundamental en gestión del Taller de mecanizado integrado por distintas célula de fabricación.
Tu misión será garantizar el cumplimiento del plan de producción, asegurando que los distintos KPIs están por encima del objetivo marcado.
Serás responsable de la mejora de la eficiencia en la planta así como de la transferencia a producción de los proyectos de industrialización.
Impulsarás la aplicación de la metodología APQP y de la mejora continua.
Velarás activamente por el desarrollo de las capacidades del equipo humano y el cumplimiento de todos los estándares de la organización (Seguridad, Prevención, Medio Ambiente, 5S, Calidad, Entregas y Productividad).
Deberás conocer herramientas como: 5S, TPM, SMED, OEE, 5W, Pareto, Ishikawa y otras alineadas con 6-Sigma.
Trabajarás en un entorno dinámico y colaborativo, contribuyendo activamente al éxito global de la organización.TareasHacer cumplir las normas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SSMA): Hacer cumplir todas las normas de seguridad, salud y prevención, impulsando una actitud preventiva en la plantilla para identificar y evaluar riesgos, seguir procedimientos de seguridad, y usar el equipo de protección personal, liderando junto con el departamento de prevención la formación sobre SSMA.
Garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable, así como el cumplimiento de la legislación medio ambiental para garantizar la protección y bienestar de todos.Impulso de la Calidad y Cumplimiento de todos los estándares: Mantener una supervisión activa de los procesos para garantizar la calidad de todos los productos fabricados y la realización de todos los controles y verificaciones definidos como estándares por el departamento de calidad (IVs).
Esto implica que se midan y verifiquen las piezas producidas, que se documente y comunique cualquier desviación de calidad, y se propongan y ejecuten acciones correctivas.
Además, asegurar el cumplimiento del correcto estado de 5S de la planta, para mantener un entorno de trabajo seguro.Formación y mejora continua: Capacitar y supervisar los planes de formación, refresco y reciclaje para difundir las mejores prácticas de mecanizado y control de calidad, asegurando que todos los miembros de la plantilla estén bien informados y formados.
Extender esta dinámica a las metodologías Lean Manufacturing y 6-Sigma.
Implementar y promover estas metodologías para mejorar continuamente los procesos de producción, contribuyendo así a la eficiencia operativa y al fomento de una cultura de mejora continua en la organización.Operación y Mantenimiento de Centros de Mecanizado: Garantizar el cumplimiento del plan de producción, alcanzando la eficiencia prevista (OEE) y la realización de los ciclos de gestión implantados (reuniones de turno, diarias, semanales...Etc).
Garantizar que los operarios cumplen la rutina de operaciones estándar, en cada célula para mantener funcionando la totalidad de los centros de forma simultánea, y sin incidencias de calidad