SlashMobility es una empresa especializada en transformación digital y comprometida con las personas. Nuestro enfoque se centra en impulsar la aceleración digital tecnológica de la sociedad a través de las apps (mobile, web & IA) y la captación de talento IT.
Durante estos años, nuestros +100 empleados han trabajado con centenares clientes en +3.000 soluciones, ofreciendo una perspectiva holística en la interpretación del reto que implica la transformación digital de sus organizaciones.
Descripción de la oferta¿De qué va la empresa en la que trabajarás? Somos Slashmobility, una empresa de soluciones móviles corporativas, llevamos más de 12 años centrados en el objetivo de acelerar la digitalización tecnológica de la sociedad, como si esto no fuera suficiente, en este tiempo ha sido el lugar donde más de 70 personas han hecho realidad más de 1000 proyectos para 150 clientes con presencia nacional e internacional.
¿Y qué nos hace especiales? Nos basamos en cuatro valores fundamentales:
Innovación, ofreciendo soluciones innovadoras de una manera profesional y rentable con un valor diferencial: el conocimiento experto en toda la cadena de valor;Compromiso, ya que llevamos como propios los objetivos de la organización y superamos cualquier obstáculo para lograrlos;Proactividad, proveyendo y realizando acciones para mejorar sus servicios y calidad;Trabajo en equipo, contando con un equipo motivado y multidisciplinar que trabaja en perfecta coordinación para lograr los objetivos comunes.Desde Slashmobility estamos trabajando en una posición de Scrum Master para uno de nuestros clientes del sector bancario.
Funciones: Permitir que los miembros de equipos ágiles se comuniquen, coordinen, colaboren e impulsen la mejora de las prácticas, los procesos y la mentalidad para ofrecer valor de manera eficaz.Apoyar al Product Owner (PO) en la aplicación de técnicas eficaces de gestión de productos y backlogs.Organizar y facilitar la cadencia, los eventos y los artefactos en todo el equipo ágil.Apoyar al liderazgo y al Agile Coach con las ceremonias de OVS, p.ej. Planificación del Incremento de Programa (PI) y demostraciones de OVS.Eliminar proactivamente obstáculos e impedimentos para el equipo.Resolver conflictos y problemas dentro del equipo ágil.Permitir la eficacia organizativa y la mejora continua a través de ceremonias ágiles y una cultura de retroalimentación abierta.Entrenar y apoyar a los miembros del equipo ágil para que crezcan y se desarrollen.Comprometerse con el entrenador ágil y el liderazgo para animar y capacitar al equipo ágil.Modelar y permitir los comportamientos ágiles, proporcionando un entorno psicológicamente seguro que promueva la transparencia y el desafío constructivo.
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