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¡Si eres Release Lead, tenemos una oportunidad de empleo para ti!
Estamos ampliando nuestro equipo y seleccionamos un/a Release Lead que aporte un claro enfoque hacia la mejora continua de procesos vinculados con el ciclo de vida de productos tecnológicos (software) y experiencia liderando equipos de más de 30 personas.
Si resultas ser la persona seleccionada, tu principal objetivo será la adaptación de la forma de trabajo a los procesos homologados de la compañía, para optimizar la productividad de los equipos y la entrega de valor, garantizando la gestión de las dependencias y riesgos de forma eficiente.
Además, deberás establecer los mecanismos necesarios para el escalado y comunicación de tu unidad con el resto de equipos y stakeholders principales, mejorando la solicitud de necesidades y la gestión de incidencias.
¿Cómo lo harás?
Brindando respaldo y apoyo a los líderes de todos los equipos que conforman tu unidad, manteniendo un enfoque de mejora continua, estandarización y optimización, apoyándote en métricas técnicas de despliegue, calidad, producto, performance de equipo, etc.
¿Con quién lo harás? La persona debe residir en Galicia o poder reubicarse allí, ya que se necesita presencialidad como mínimo de una o dos veces por semana para facilitar el trabajo con el negocio.Trabajarás con los líderes de tu equipo y con otros líderes de diferentes unidades.¿En qué consiste la vacante?
Actúa en el ámbito de un conjunto de equipos de desarrollo, liderando un equipo de Release Managers (RM) con las siguientes responsabilidades:
Entrega de valor y planificación: Definir e implementar una estrategia con otros lead RMs para impulsar cambios organizativos que favorezcan la entrega de valor.Liderar, implementar y adaptar el WoW de los equipos de su unidad.Liderar el seguimiento de Iniciativas CLAVE que afecten a uno o varios equipos de su unidad.Visualizar, analizar y orientar el trabajo de la unidad y sus equipos hacia la entrega de valor frecuente e incremental y la mejora continua.Responsable de la detección de procesos ineficientes y de la mejora de los mismos.Colaborar con los PM/POs y lead EMs definiendo la estrategia de la unidad en base a iniciativas que reflejen los objetivos de la compañía.Proveer a los PMs de herramientas que faciliten la priorización y gestión del desarrollo de sus productos.Facilitar el proceso de definición de objetivos, estrategia y roadmap.Definir y mantener el etiquetado y composición del backlog siguiendo la estrategia establecida y visibilizando su vinculación al presupuesto.People Care: Promover y lograr una cultura de mejora continua a nivel unidad.Cubrir en los espacios de la unidad donde falta un EM Táctico, desarrollando las responsabilidades de este último.Dirigir talleres sobre buenas prácticas y marcos organizativos (Scrum/Kanban/Lean/waterfall/ITIL...).Responsable de la visibilidad, reconocimiento, protección y felicidad de los equipos asignados.Filtrar, gestionar y mantener el talento de Engineering.Garantizar la existencia de one to one para todos los miembros de los equipos asignados.Llevar a cabo 1 a 1 con roles clave dentro de la Unidad para identificar conflictos y medir la satisfacción general de las personas.Proporcionar la información necesaria a empresas colaboradoras para gestionar adecuadamente la carrera profesional de los integrantes de los equipos.Recopilar información sobre la satisfacción y desempeño de cada uno de los miembros del equipo de EM.Revisar el proceso de contratación, siguiendo las directrices de la compañía y reduciendo su impacto en el día a día del equipo.Buscar mecanismos para mejorar el ratio de éxito de los procesos de selección.Monitorizar el desempeño de los perfiles contratados buscando la mejora continua del proceso de selección.Dirigir y mejorar el proceso de onboarding a los nuevos miembros de la unidad.Liderar el proceso de recruiting en el área de ingeniería.Ciclo de desarrollo, evolución de equipos y sistemas: Determinar el tamaño óptimo de los equipos y el conjunto de habilidades requeridas.Optimizar el proceso de onboarding y offboarding para reducir su afectación al equipo existente.Identificar la cultura interna del equipo para buscar candidatos con mejor encaje.Revisar la facturación y gestionar el presupuesto asignado.Gestionar, alinear y dar feedback a empresas colaboradoras.Calcular el WIP óptimo del equipo y promover un ritmo de trabajo sostenible.Monitorizar las métricas asociadas a los equipos para buscar puntos de mejora.Definir una política de vacaciones y gestionar las ausencias del equipo para minimizar el impacto en la entrega.Monitorizar riesgos, dependencias y bloqueos funcionales y técnicos asociados a las entregas clave de sus equipos.Ayudar a supervisar y realizar un seguimiento mediante técnicas de gestión de prioridades y resolución de dependencias.Comunicación: Dotar de las herramientas necesarias para la visualización del trabajo hacia otros equipos.Gestionar las relaciones con otros dominios para reducir dependencias y costes.Mejorar la comunicación y cooperación a escala, reduciendo la fricción en los procesos.Asegurar que la comunicación es fluida y transparente para todos los miembros del equipo a través de eventos y canales online.Beneficios al trabajar para BETWEEN: Ser parte de un equipo joven en una comunidad techie.Desarrollar tu carrera en proyectos acordes a tus objetivos e intereses profesionales.Planes de formación personalizados con nuestra BTW University (Idiomas, Certificaciones técnicas, Bootcamps, etc.
).Seguro médico gratuito desde el primer día.Destinar parte de tu salario a retribución flexible (tickets restaurante, guardería y tarjeta transporte).Acceso a variedad de descuentos (Viajes, tecnología, etc.
).Precios reducidos en bienestar, fitness y nutrición con Gympass.Jornada intensiva de verano desde el 15 de julio hasta el 31 de agosto y jornada intensiva todos los viernes del año.Regalos de bienvenida y por tu aniversario en Between.23 días de vacaciones más el 24 y el 31 de diciembre libres (si coincide en días laborales).Flexibilidad de inicio de jornada.
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