Misión:Dirigir la actividad operativa de Acería, coordinando las Áreas de Producción y Mantenimiento, los recursos y las personas, de acuerdo con las directrices marcadas por la Dirección y las políticas de la empresa, con el fin de conseguir un excelente servicio en términos de calidad, coste, plazo, seguridad, medio ambiente y motivación, y preservando la imagen de la empresa ante los diferentes Grupos de Interés.Áreas de Responsabilidad:FINALIDAD 001:Dirigir la actividad operativa y coordinar las áreas de Producción, Mantenimiento y las empresas de servicios subcontratadas, para asegurar la correcta realización de las actividades en términos de calidad, eficiencia y funcionamiento interno.Actividades principales:Coordinar las actividades entre áreas para asegurar la coherencia interna y la prestación del servicio en tiempo, volumen, calidad y coste, y en general, según los parámetros de calidad fijados por la dirección de la empresa.Aportar directrices y apoyar a los responsables de las áreas a su cargo para asegurar un adecuado desempeño de su función, desarrollo e incremento de su nivel competencial y el de sus equipos.Aportar prioridades para mejorar su eficacia en la utilización de los recursos.Analizar los resultados de las variables referentes al proceso productivo, relacionadas con el volumen, accidentes e incidentes, mermas, consumos, etc., averiguar las causas de las posibles incidencias y proponer medidas correctoras.Analizar los resultados de las variables referentes a la calidad y a las principales quejas y reclamaciones de los clientes y proponer mejoras para evitar su repetición y adelantarse a las demandas futuras.
Tanto en el ámbito interno de la empresa como en lo referente a las empresas subcontratadas.Analizar los resultados de las variables referentes a las averías en las máquinas y en las instalaciones, analizando las tendencias y la eficacia del mantenimiento (incluidas las empresas subcontratadas) y proponer mejoras.Analizar los resultados de las variables referentes a los paros de producción por ajuste del proceso, analizando las tendencias y la eficacia de las medidas propuestas por el área de producción (incluidas las empresas subcontratadas) y proponer mejoras.Integrar la seguridad y el medio ambiente en su área de responsabilidad en la actividad diaria para conseguir un entorno de trabajo seguro y una cultura de seguridad, de acuerdo con el Plan de Prevención de la unidad, así como para conseguir minimizar el impacto ambiental.Fomentar la comunicación interna para garantizar que la información llega a todos los niveles.FINALIDAD 002:Asegurar el conocimiento de la tecnología y proponer mejoras tecnológicas y mantener relaciones con los principales suministradores de instalaciones para garantizar la adecuación de nuestras instalaciones a la evolución del estado de la tecnología.Actividades principales:Seleccionar y mantener contactos con proveedores de bienes y equipos.Mantener contactos con las empresas constructoras suministradoras de instalaciones para mantener un conocimiento permanente y actualizado de los productos ofertados y del estado del mercado y la tecnología en general.Realizar las compras de recambios, suministros y materiales necesarios para la realización de la actividad, así como la contratación de empresas para la realización de servicios complementarios y auxiliares.FINALIDAD 003:Dirigir la elaboración y la ejecución del Plan de Gestión para asegurar su correcta realización con el fin de optimizar los recursos disponibles y conseguir los objetivos acordados en el Plan de Gestión y en el Presupuesto (gastos e inversiones).Actividades principales:Recabar las directrices de la Dirección y recoger orientaciones y demandas de los diferentes Grupos de Interés (clientes, proveedores, administraciones, personal, etc.
), para establecer las estrategias a medio plazo y los objetivos anuales de la Unidad.Detectar, analizar y evaluar posibles oportunidades de mejora en los procesos, en la actividad diaria y en mantenimiento de las instalaciones y equipos.Establecer las estrategias y los objetivos de la Unidad y definir los recursos necesarios para su consecución (Presupuesto).Dirigir, coordinar y verificar la ejecución del Plan de Gestión y del Presupuesto aprobado referente a su Unidad.Dar seguimiento a los objetivos y evaluar los resultados conseguidos en cada Área de su responsabilidad (Producción, Mantenimiento, etc.)
en términos de volumen, calidad, coste, plazo y motivación, para identificar desviaciones y asegurar que se establecen las oportunas medidas correctoras.FINALIDAD 004:Desarrollar las competencias de sus colaboradores y las suyas propias para fomentar la autonomía de su equipo de colaboradores.
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