.En HARTMANN nos dedicamos a ayudar, cuidar, proteger y crecer.
Apoyamos a los profesionales de la salud para que puedan centrarse en lo que realmente importa: impactar positivamente en la vida de las personas.
Creamos soluciones que marcan la diferencia, y con tu compromiso podrás desarrollarte profesionalmente cada día.
En HARTMANN tu contribución también marcará la diferencia.Únete a nuestro equipo comoLEAN ManagerDentro del departamento de operaciones de nuestra planta de apósitos de Mataró y reportando al Plant Manager, tendrás la oportunidad de preparar e implementar el desarrollo de capacidades tanto técnicas como de sistemas en todo el equipo de operaciones.Nuestra metodología para ampliar constantemente nuestras capacidades se basa tanto en el análisis del proceso, como en las diferentes categorías técnicas y sistemas de trabajo.El desarrollo de capacidades deberá plasmarse en una mejora de los resultados de los diferentes indicadores clave de operaciones en cuanto a seguridad, calidad, motivación, delivery, producción y coste.Responsabilidades:- Definición, despliegue e implementación del plan de mejora de capacidades, integrando recursos de diferentes departamentos tanto para formar como para desarrollar, enfocado en:Conocimiento de procesos productivosCapacidades técnicasConocimiento de sistemas de trabajo (LEAN)Revisión, creación y plan de desarrollo para lograr objetivosDirección de los ciclos PDCA en los departamentos de la planta para impulsar la mejora continua con el fin de alcanzar los objetivos de crecimiento y responsabilizar a las personas.Diseño de la organización de fabricación para satisfacer las necesidades empresariales.
Disrupt statu quo.Promoción y responsabilidad en toda la organización de generar una cultura RTT (run-to-target) y mentalidad de tolerancia cero a las pérdidas.Impulso de la excelencia operativa mediante el desarrollo de equipos HPO y TPM.Realización de Healthchecks para calibrar la salud de los sistemas.Posicionamiento de la Planta dentro de la Comunidad Hartmann Lean global como centro de competencia.Desarrollo de sistemas y estrategias de High Performance Organization:Total Equipment OwnershipFormación en análisis y eliminación de pérdidas mediante las diferentes herramientas de mantenimiento autónomo, reducción de paros no planificados, cambios de formato, etc.Desarrollo de equipo a través del Team Effectiveness Model- Definición e implementación de estrategias.
Dirección del proceso Hoshin Kanri junto con el Director de Planta para definir las necesidades estratégicas de la planta.- Conexión con los diferentes equipos LEAN de las plantas del Grupo para buscar sinergias que potencien las capacidades y los resultados productivos locales y globales.Requisitos:Formación en ingeniería superior.Experiencia en gestión de equipos.Experiencia en gestión de proyectos en entornos industriales.Experiencia en desarrollo de proceso y liderazgo técnico de proyectos