Overview:¿Eres un/a apasionado/a del desarrollo de software y la seguridad? ¡Esta es tu oportunidad de marcar la diferencia en un proyecto de vanguardia que impacta directamente en la seguridad global!¿Te emociona la idea de trabajar en un proyecto que te llevará a explorar diferentes fronteras?Si eres un/a IT Project Manager y quieres participar en un Proyecto Innovador en Identificación Biométrica y Seguridad en el Control de Fronteras, ¡esto es para ti!Lo que te ofrecemos:Flexibilidad Total: Organiza tu día como prefieras, ¡tu tiempo es tuyo!Trabajo Híbrido: Con nuestros Blue Days, disfruta de 4 semanas al año trabajando desde cualquier parte de España.Crecimiento Versátil: Aprende nuevos idiomas y explora diversos sectores con nuestra Expleo Academy.Tiempo para Ti: Disfruta de 24 días de vacaciones al año, más los días 24 y 31 de diciembre.Ambiente Inmejorable: Un lugar donde el apoyo entre compañeros es la norma y la competitividad no tiene cabida.Conexión y Bienestar: Únete a nuestro club de pádel y running para mantenernos activos y conectados.Beneficios Flexibles: Seguro médico, cheques restaurante y guardería, ¡tú eliges cómo usarlos!¿Qué te hará triunfar en esta posición?Mentes Creativas: Una Licenciatura en Sistemas de Información es el trampolín perfecto para desatar tu creatividad en este emocionante proyecto.Experiencia Sólida: Experiencia demostrable en la gestión de proyectos tecnológicos complejos, idealmente con al menos 5 años en un rol similar.Habla el Lenguaje del Mundo: Con un nivel de inglés B2, tus habilidades trascienden las fronteras.Comunicación Efectiva: Habilidad para comunicarte claramente con todos los stakeholders.Liderazgo: Capacidad para liderar equipos y gestionar recursos.Resolución de Problemas: Habilidad para identificar problemas y encontrar soluciones efectivas.Organización y Planificación: Capacidad para planificar y organizar proyectos de manera eficiente.Gestión del Tiempo: Habilidad para gestionar el tiempo y priorizar tareas.Tu misión en el puesto:Como IT Project Manager en nuestro innovador proyecto de identificación biométrica y seguridad en el control de fronteras, tus responsabilidades incluirán:Definición y Planificación del Proyecto:Definir objetivos y entregables: Colaborar con los stakeholders para definir los objetivos del proyecto, los entregables y los requisitos específicos.Crear planes detallados: Desarrollar un plan de proyecto que incluya cronogramas, recursos necesarios y presupuesto estimado.Gestión de Recursos y Equipo:Asignar recursos eficientemente: Asignar recursos humanos, tecnológicos y financieros de manera óptima.Coordinar con proveedores: Gestionar y coordinar la integración de proveedores externos en el proyecto.Supervisión y Control del Proyecto:Monitorear el progreso: Supervisar el progreso del proyecto y asegurar el cumplimiento de hitos y fechas límite.Ajustar cronogramas: Realizar ajustes necesarios en el cronograma para abordar retrasos o cambios en el proyecto.Gestión de Riesgos:Identificar y mitigar riesgos: Identificar posibles riesgos y desarrollar estrategias para mitigarlos.Monitorear riesgos: Mantener un seguimiento continuo y gestionar los riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.Comunicación y Colaboración:Mantener comunicación efectiva: Comunicarse regularmente con todos los stakeholders, incluyendo clientes, equipo del proyecto y alta dirección.Informes de estado: Preparar y distribuir informes de estado del proyecto de manera regular.Gestión de Calidad:Asegurar la calidad: Asegurarse de que el proyecto cumpla con los estándares de calidad establecidos.Implementar control de calidad: Realizar pruebas y procedimientos de control de calidad para verificar que los entregables cumplen con los requisitos.Gestión del Cambio:Administrar cambios: Gestionar solicitudes de cambio y asegurarse de que cualquier cambio en el alcance del proyecto sea evaluado y aprobado adecuadamente.Actualizar planes: Modificar los planes del proyecto para reflejar los cambios aprobados.Documentación y Mejores Prácticas:Documentar logros y desafíos: Registrar cada logro y desafío del proyecto para futuras referencias.Promover mejores prácticas: Fomentar las mejores prácticas y asegurar la calidad del trabajo entregado.Cierre del Proyecto:Finalización y entrega: Asegurar que todos los entregables se completen y cumplan con los requisitos del proyecto.Revisión y evaluación: Realizar una revisión final del proyecto para evaluar su éxito y documentar lecciones aprendidas.
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