**¿Quiénes somos?
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Somos Holaluz y nacimos para hacer del mundo un lugar mejor para todxs.
¿Quieres saber cómo?
En este vídeo te lo cuenta Carlota Pi, una de las tres fundadoras de Holaluz.
Tú y el planeta sois lo que nos mueve a ser como somos y a hacer lo que hacemos.
Uno de nuestros principales valores es #AlwaysPeopleFirst.
Por eso, te proponemos seguir creciendo en un entorno donde el #HaveFun y el #KeepRowing son imprescindibles, pero en el que puedas también desarrollarte 360º.
Nuestra voluntad de hacer las cosas de un modo distinto, nos ha llevado a liderar la transformación del sector eléctrico y a ser la primera eléctrica en obtener el certificado BCorp.
En Holaluz:
- No vendemos únicamente electricidad 100% de origen renovable, ofrecemos una relación a largo plazo con nuestros clientes basada en la confianza.
- Gracias al uso de la tecnología, ofrecemos productos personalizados y tarifas que permiten ahorrar a las personas.
- Convertimos los tejados en energía 100% verde.
Llevamos una década revolucionando el sector de la energía eléctrica.
De hecho, estamos transformando los metros cuadrados de los tejados de nuestras ciudades y pueblos en energía 100% verde para todxs.
Y lo hemos llamado la Revolución de los Tejados.
Nuestra misión no es otra que conectar a todas las personas a la energía 100% verde y no pararemos hasta conseguirlo.
¿Te sumas?
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¿Qué harás ?
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Una Project Manager es la persona responsable de analizar problemas de negocio, exponer hipótesis, validarlas, priorizar y establecer los cambios necesarios para que se consigan los objetivos de negocio.
Una Project Manager tiene una comprensión clara de la propuesta de valor de y su producto / servicio / implementación y como se diferencia de la competencia.
También tiene la capacidad de trabajar con un equipo de implementación y desarrollo dedicado para ejecutar una hoja de ruta.
Es una mitigadora de riesgos y una aniquiladora de malas ideas.
Por ello, serás responsable de reunirte con los distintos equipos para la gestión de proyectos, evaluar cómo podemos completar los Sprints, y cómo podemos trabajar de forma más eficiente.
Con ello, seremos más ágiles detectando desviaciones y riesgos, y corregir la estrategia de proyectos para conseguir nuestras metas.
pero también tiene la capacidad de trabajar con un equipo de desarrollo dedicado para ejecutar una hoja de ruta.
En Holaluz crecerás, aprenderás, crecerás y también ayudarás a crecer, siendo tu responsabilidad a nível del proyecto de implementación de ERP en nuestra revolución de los tejados.
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¿Dónde lo harás?
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Trabajarás en el área de Solar ERP.
Con ella, aprenderás el modelo de negocio, y cómo funciona la compañía, incluyendo los servicios y productos que ofrecemos y cómo los operamos.
¡Todo son retos en Holaluz ahora mismo!
Y como #SayThingsAsTheyAre es uno de nuestro valores, queremos ser claros y transparentes en explicarte qué harás durante tus primeros 6 meses en Holaluz.
**En 1 mes...**
Después del primer mes ya sabrás cómo está todo montado, te habrás empapado de nuestra cultura y conocerás la visión de Holaluz, te habrás reunido con todos los equipos y sabrás qué es lo que hacen y qué tipo de ayuda técnica necesitan.
Habrás empezado el plan de onboarding de 30 días, que incluye formación o acompañamiento en procesos, workflows, reuniones, herramientas, organización y estructura, metodología...
Establecerás los rituales diarios de hangouts (o Meet) con tu "mánager", tu "Buddy" y tu mentor.
Empezarás a descubrir y discutir las iniciativas en curso y los Objetivos Indicadores i principales tareas de tu equipo.
Te habrás ido a comer algún día con las personas del equipo, habrás asistido a algún Tech Show and Tell, el evento interno semanal que organizamos para que fluya conocimiento y a alguna weekly de equipo, donde nos reunimos cada semana para tratar los temas que mas nos preocupen y mejorar la forma que tenemos de trabajar.
Habrás descubierto y definido los requerimientos para alguna user story y habrás empezado a descubrir el customer journey de nuestros clientes.
**En 3 meses...**
Estarás ya trabajando con tu equipo.
Tendrás claras las liturgias, artefactos y herramientas que utilizamos en Holaluz.
Ya habrás participado en todas ellas e incluso en una sesión de definición de estrategia de producto de tu equipo.
Planificarás los objetivos junto al equipo de negocio.
Y empezarás a hacer alguna hipótesis, un experimento y a tomar algunas métricas.
Sabrás que es un cubo, y dónde se toman los ronchis.
**En 6 meses...**
Tendrás (casi) todo bajo control y habrás contribuido en la madurez y crecimiento de tu equipo.
Habrás aportado valor más allá de tu equipo compartiendo conocimiento, y haciendo valer toda tu experiência para mejorar el área de soporte.
Además, habrás tenido varias reuniones con tu responsable para saber cómo te sientes en tus primeros me