.Project Manager Proyecto IPTV en Córdoba. Se busca un Project Manager con experiencia en proyectos de IPTV y Networking altamente capacitado en la gestión de herramientas como JIRA y con un fuerte enfoque en la gestión de tickets horarios y turnos del equipo. Este rol implica no solo el liderazgo técnico y estratégico del proyecto sino también la motivación y gestión efectiva del equipo manteniendo un enfoque en resultados. Se prefiere una presencia física en Córdoba o alrededores. Tareas Responsabilidades Clave Liderazgo y motivación del equipo: Fomentar un entorno de trabajo positivo y productivo motivando a los miembros del equipo a alcanzar sus objetivos y manteniendo el enfoque en la eficiencia. Gestión de herramientas de seguimiento y tickets: Supervisar y gestionar el flujo de trabajo utilizando herramientas como JIRA asegurando que los tickets y tareas estén bien definidos, priorizados y resueltos a tiempo. Gestión de horarios y turnos del equipo: Organizar de manera efectiva los horarios y turnos de trabajo asegurando la cobertura adecuada en todo momento y manteniendo el bienestar del equipo. Planificación y cumplimiento de plazos: Crear y ajustar cronogramas de trabajo para garantizar que se cumplan los hitos del proyecto en tiempo y forma. Resolución de problemas y gestión de riesgos: Identificar problemas a tiempo, gestionar riesgos y actuar de manera proactiva para mantener el proyecto dentro de los parámetros establecidos. Supervisión del rendimiento del equipo: Monitorear el desempeño individual y del equipo proporcionando retroalimentación y ajustes según sea necesario para optimizar los resultados. Control de presupuesto y recursos: Asegurar que los costos se mantengan dentro del presupuesto y los recursos se utilicen de manera eficiente. Requisitos Habilidades Requeridas Experiencia en gestión de proyectos de IPTV y networking: Profundo conocimiento de las tecnologías asociadas a redes y soluciones IPTV. Dominio de JIRA y herramientas de gestión de tickets: Habilidad en la creación, seguimiento y cierre de tickets manteniendo un control riguroso sobre las prioridades del equipo. Gestión de equipos y planificación de turnos: Capacidad para organizar horarios y turnos optimizando la disponibilidad del equipo sin comprometer su productividad. Liderazgo y motivación del equipo: Capacidad para guiar y empujar al equipo hacia el logro de objetivos manteniendo un clima laboral motivador y enérgico. Gestión orientada a resultados: Habilidad para mantener al equipo enfocado en los resultados con seguimiento continuo del progreso y ajustes según sea necesario. Comunicación clara y efectiva: Fuerte capacidad para transmitir ideas, prioridades y cambios tanto al equipo como a los stakeholders. Adaptabilidad y resolución rápida de problemas: Flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos y resolver problemas con rapidez y eficacia