.Resumen: Supervisará proyectos O&M desde la fase de diseño y /o en operación, asegurándose de que se lleven a cabo con éxito y dentro de los plazos establecidos.Colaborará estrechamente con varios departamentos y con el Gerente de Operaciones Central, serás responsable de planificar, coordinar y ejecutar las actividades del proyecto/s asignados de manera eficiente, manteniendo siempre la alineación con los objetivos de la empresa.Responsabilidades: 1) Supervisión de Operaciones Supervisar las operaciones diarias de la planta solar fotovoltaica para alcanzar los objetivos de producción de energía mientras se cumplen las normativas de seguridad y medioambientales.Monitorear continuamente los indicadores de rendimiento y analizar datos para diagnosticar y resolver ineficiencias.2) Gestión del Mantenimiento Diseñar e implementar programas de mantenimiento preventivo y correctivo para maximizar la vida útil de los equipos y minimizar el tiempo de inactividad.Supervisar la solución de problemas, reparaciones y actividades de optimización en sistemas críticos como inversores, módulos y transformadores.3) Liderazgo de Equipo Liderar y guiar al equipo de O&M asignado, incluidos contratistas, fomentando una cultura de excelencia.Velar por que el equipo se mantenga actualizado con las mejores prácticas y tecnologías del sector.4) Cumplimiento y Reportes Garantizar el cumplimiento de estándares de la industria, regulaciones de red y protocolos de salud y seguridad.Elaborar informes detallados sobre el rendimiento, las actividades de mantenimiento y el cumplimiento para los interesados.5) Experiencia Técnica y Soporte Actuar como asesor técnico principal para mejoras en el sistema, actualizaciones de equipos y optimizaciones en el diseño de la planta.Colaborar con consultores y contratistas externos en tareas especializadas y actualizaciones.6) Gestión de Costos y Eficiencia Reducir los costos operativos manteniendo los estándares de seguridad y rendimiento Evaluar e implementar tecnologías innovadoras para mejorar la eficiencia y reducir los gastos operativos.7) Gestión de Proyectos y Clientes Desarrollar y gestionar planes de proyecto, monitoreando cronogramas, presupuestos y entregables.Mantener una comunicación clara con los clientes y escalar problemas a los responsables de proyectos cuando sea necesario.Asegurar que se cumplan los KPI del cliente y comunicar proactivamente cualquier riesgo o retraso potencial.8) Salud y Seguridad (H&S) Facilitar el cumplimiento de políticas de H&S, incluidas evaluaciones de riesgos, declaraciones de métodos y reglas del sitio.Garantizar que archivos y procedimientos de H&S estén actualizados y accesibles.Integrar una mentalidad de seguridad en todas las actividades operativas.9) Mejora Continua Identificar oportunidades de mejora en procesos operativos y eficiencia del equipo