Este empleo ha caducado en Indeed. Entre otros motivos, esto podría deberse a que la empresa ya no acepta más solicitudes, no está contratando de forma activa o está evaluando las solicitudes recibidas.
Project Manager InfraestructuraDXC Technology Las Rozas de Madrid, Madrid provincia
Descripción completa del empleoDXC Technology es una compañía global de servicios profesionales cuya misión es liderar la transformación digital de nuestros clientes asesorándoles y guiándoles en la aplicación de la tecnología para obtener los mejores resultados que permitan incrementar la competitividad de sus empresas. Con más de 130.000 profesionales y expertos tecnólogos, colaborando en más de 70 países junto a una excepcional red de partners, somos capaces de ofrecer servicios y soluciones avanzadas de IT.
En España somos uno de los principales líderes del mercado de TI. Contamos con cerca de 8.000 profesionales, distribuidos en trece localizaciones, con centros de excelencia en tecnologías de última generación como Cloud, Inteligencia de Negocio, IA o Automatización entre otras, que dan servicio a más de 200 clientes de todas las industrias tanto del sector público como privado. Trabajamos con las principales empresas del país que confían en nosotros para guiar y administrar sus agendas digitales y así transformar sus negocios.
Desarrollamos políticas activas de diversidad e inclusión laboral de personas con discapacidad y estamos orgullosos de contar con una representación del 49% aproximadamente de mujeres profesionales.
En DXC España estamos buscando un Project Manager de Infraestructura para unirse a nuestro gran equipo de Consulting.
Requisitos: Experiencia de más de 5 años liderando proyectos y/o implantando PMOs.Profundo conocimiento en Infraestructuras (Cloud, Workplace, etc.)Certificaciones Agile (Scrum, Kanban, PMI-ACP)Deseable Certificación PMPNivel alto de inglés.Deseable nivel alto de catalán.Funciones: Definición de objetivos y alcance: Establecer qué se espera lograr con el proyecto y definir los límites del mismo.Cronograma: Crear un cronograma detallado con hitos y fechas importantes.Presupuesto: Estimar los costos del proyecto y establecer un presupuesto.Recursos: Identificar y asignar los recursos necesarios (humanos, técnicos, financieros).Identificación de stakeholders: Reconocer a todas las personas y organizaciones que tienen un interés en el proyecto.Comunicación: Mantener informados a los stakeholders mediante informes de estado, reuniones, y otros medios de comunicación.Gestión de expectativas: Alinear las expectativas de los stakeholders con los objetivos del proyecto.Implementación del plan: Poner en marcha el plan de proyecto y coordinar las actividades del equipo.Seguimiento y control: Monitorear el progreso del proyecto, asegurando que se mantenga dentro del alcance, el tiempo y el presupuesto establecidos.Gestión de riesgos: Identificar, analizar y mitigar los riesgos que puedan afectar el proyecto.Aseguramiento de la calidad: Implementar procesos y prácticas que aseguren la calidad del trabajo y del producto final.Desarrollo profesional, proyectos punteros en clientes referentes de mercado, excelente ambiente de trabajo, flexibilidad y conciliación, trabajar con tecnologías punteras dentro del sector IT, acceso a DXC Learning y certificaciones oficiales, compromiso social y responsable, y beneficios sociales.
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