.Se busca un Project Manager con experiencia en proyectos de IPTV y Networking , altamente capacitado en la gestión de herramientas como JIRA y con un fuerte enfoque en la gestión de tickets, horarios y turnos del equipo . Este rol implica no solo el liderazgo técnico y estratégico del proyecto, sino también la motivación y gestión efectiva del equipo, manteniendo un enfoque en resultados. Se prefiere una presencia física en Córdoba o alrededores. Tareas Responsabilidades Clave: Liderazgo y motivación del equipo : Fomentar un entorno de trabajo positivo y productivo, motivando a los miembros del equipo a alcanzar sus objetivos y manteniendo el enfoque en la eficiencia. Gestión de herramientas de seguimiento y tickets : Supervisar y gestionar el flujo de trabajo utilizando herramientas como JIRA , asegurando que los tickets y tareas estén bien definidos, priorizados y resueltos a tiempo. Gestión de horarios y turnos del equipo : Organizar de manera efectiva los horarios y turnos de trabajo, asegurando la cobertura adecuada en todo momento y manteniendo el bienestar del equipo. Planificación y cumplimiento de plazos : Crear y ajustar cronogramas de trabajo para garantizar que se cumplan los hitos del proyecto en tiempo y forma. Resolución de problemas y gestión de riesgos : Identificar problemas a tiempo, gestionar riesgos y actuar de manera proactiva para mantener el proyecto dentro de los parámetros establecidos. Supervisión del rendimiento del equipo : Monitorear el desempeño individual y del equipo, proporcionando retroalimentación y ajustes según sea necesario para optimizar los resultados. Control de presupuesto y recursos : Asegurar que los costos se mantengan dentro del presupuesto y los recursos se utilicen de manera eficiente. Requisitos Habilidades Requeridas: Experiencia en gestión de proyectos de IPTV y networking : Profundo conocimiento de las tecnologías asociadas a redes y soluciones IPTV. Dominio de JIRA y herramientas de gestión de tickets : Habilidad en la creación, seguimiento y cierre de tickets, manteniendo un control riguroso sobre las prioridades del equipo. Gestión de equipos y planificación de turnos : Capacidad para organizar horarios y turnos, optimizando la disponibilidad del equipo sin comprometer su productividad. Liderazgo y motivación del equipo : Capacidad para guiar y empujar al equipo hacia el logro de objetivos, manteniendo un clima laboral motivador y enérgico. Gestión orientada a resultados : Habilidad para mantener al equipo enfocado en los resultados, con seguimiento continuo del progreso y ajustes según sea necesario. Comunicación clara y efectiva : Fuerte capacidad para transmitir ideas, prioridades y cambios tanto al equipo como a los stakeholders. Adaptabilidad y resolución rápida de problemas : Flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos y resolver problemas con rapidez y eficacia