El Operador apoya y ejecuta actividades/procesos operativos, de acuerdo con las especificaciones y lineamientos establecidos (calidad, seguridad y medio ambiente), para lograr los objetivos de producción/operativos para el área asignada.
El operador calificado es el nivel "básico" de la función de operador, que realiza procesos operativos básicos en la producción.
Opera equipos y maquinaria que requieren un cierto nivel de competencia, adquirido mediante formación en el trabajo y formación especializada.
Se requiere conocimiento del uso de todos los materiales, equipos y herramientas para desempeñarse y, por lo general, esto requiere tiempo y esfuerzo para adquirir experiencia y habilidades.
Las actividades se caracterizan por una gran parte de trabajo (semi) rutinario, que puede realizarse en base a la capacitación, la experiencia y (cuando la rutina no es suficiente) la disponibilidad de asistencia por parte de operadores polivalentes, supervisor/líder de equipo u otros.
Tareas operativas: Ejecuta actividades/procesos operativos tales como descarga, carga, transporte, limpieza, etiquetado, operación de todos los equipos, con el fin de contribuir a un proceso de producción seguro, efectivo y eficiente.
Tareas de mantenimiento y reparación: Inspecciona periódicamente y ejecuta pequeñas tareas de mantenimiento de los equipos de producción, señalando defectos y deficiencias.
Si corresponde y es apropiado, realiza trabajos de reparación menores.
Informes: Registra datos e información sobre órdenes y actividades de producción en los libros de registro/sistemas apropiados para tener una administración completa y una visión del estado y progreso de las órdenes de producción.
Mejora continua: Señala desviaciones en los procesos, técnicas y/o sistemas actuales y señala oportunidades de mejora con el supervisor, con el fin de optimizar y mejorar continuamente los procesos, herramientas y sistemas operativos (de trabajo).
Seguridad y cumplimiento: Trabaja de conformidad con todas las normas y procedimientos relevantes (personales y alimentarios) de seguridad, medio ambiente y calidad, así como con los estándares operativos.
Promueve la concientización sobre SHEQ, señala situaciones potencialmente peligrosas y/o inseguras, toma las medidas adecuadas en caso de situaciones inseguras inminentes.
Buen cuidado de puesto de trabajo: Garantiza que el área de trabajo quede limpia y en condiciones de trabajo seguras y que no haya situaciones peligrosas.
Mantiene la apariencia de la(s) línea(s) de producción, área(s) de trabajo y sitio de producción.
Nuestra organización: Trouw Nutrition es el líder global en especialidades alimenticias innovadoras, premixes y servicios nutricionales para la industria de nutrición animal.
Trouw Nutrition proporciona soluciones nutricionales específicas por especie que consisten en conceptos de alimentación, productos y conocimientos nutricionales.
La combinación única de productos, modelos y servicios que Trouw Nutrition ofrece, aumenta la productividad y apoya la salud animal a través de todas las etapas de la vida, contribuyendo a la tranquilidad de nuestros clientes.
Las soluciones nutricionales de Trouw Nutrition han satisfecho la necesidad de agricultores y mezcladores en casa, productores de piensos, integradores y distribuidores.
Trouw Nutrition tiene ubicaciones en 25 países y alrededor de 5000 empleados.
Nuestra misión es Alimentar el Futuro.
Igualdad de Oportunidades: Trouw Nutrition es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades; los solicitantes son considerados para todos los roles sin distinción de raza, color, credo religioso, sexo, origen nacional, estado de ciudadanía, edad, discapacidad física o mental, orientación sexual, estado civil, parental, militar o cualquier otro estado protegido por la legislación local aplicable.
Por favor, infórmenos en cualquier momento durante el proceso de reclutamiento y selección si necesita adaptaciones.
Trouw Nutrition se compromete a cumplir con toda la legislación aplicable, incluyendo proporcionar adaptaciones para solicitantes con discapacidades.
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