Descripción ¿Project Manager?
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Horario: L-V en turno central.
Actividades Principales: Revisión normativas aplicables al proyecto.
Respuesta destinada al Departamento comercial para dar respuesta al cliente (plazos, costes, inversiones).
Análisis de las demandas de nuevos productos recibidas: factibilidad técnica, alternativas de diseño, estimación costes nuevos utillajes y/o maquinaria, liderando al equipo multifuncional del proyecto.
Interlocución con cliente y/o responsable comercial para el proyecto en caso de no ser posible la comunicación directa con cliente.
Factibilidad económica del proyecto junto a equipo multifuncional.
Planificación del proyecto con la asignación de los recursos necesarios por los Responsables de realizar cada actividad.
Los costes del producto y la entrega de datos para su actualización en el sistema Infor LN durante la fase del proyecto.
Presupuestos e inversiones de los proyectos asociados.
Gestionar los plazos requeridos por el cliente, los plazos de todos los utillajes y máquinas necesarios para las entregas a cliente.
Definir acciones correctivas y preventivas (por ejemplo: DLA, plan de control, quality clinic...).
Liderar y gestionar al equipo multifuncional que realizará: La elaboración de un pre-diseño: plasmar la solución identificada en una lista de especificaciones y ensayos completa apoyada por dibujos/planos correspondientes y prototipos.
La elaboración y análisis de muestras.
El diseño del producto y proceso, así como la homologación de los mismos.
La elaboración de AMFES de producto.
La elaboración de AMFES de proceso y Planes de control así como la actualización de los mismos en función de las modificaciones del producto y proceso.
La elaboración de las especificaciones de proceso partiendo de las informaciones recibidas del cliente.
El diseño de las máquinas, utillajes necesarios y los ensayos necesarios para la homologación del producto.
La validación del producto y del proceso tanto internamente como por parte del cliente.
La validación de todos los medios productivos e instalaciones necesarios para el proceso de fabricación.
Seguimiento de los productos existentes en fabricación durante la fase de proyecto analizando los problemas presentados por los mismos que pongan de manifiesto defectos de producto o implementando mejoras que la experiencia cotidiana aconseje.
Otras responsabilidades: Análisis y la definición de posibles soluciones sobre los problemas de calidad que sean debidos al producto o proceso.
Coordinar la elaboración de los informes técnicos necesarios sobre los proyectos bajo su responsabilidad.
Coordinar la elaboración de la documentación técnica asociada al proyecto requerida por personal de otros departamentos así como de clientes (Planos, especificaciones de proceso, etc.).
Definición de objetivos del departamento basados en las sean necesarias para conseguir los objetivos fijados.
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