Kubus fabrica equipamiento para laboratorio y requiere de un jefe de taller.
El jefe de taller debe ser un líder capaz de manejar diversos aspectos técnicos, humanos y administrativos para asegurar que las operaciones del taller sean eficientes y de alta calidad.
Responsabilidades 1.
Supervisión de Personal : Dirigir y coordinar al equipo de trabajadores del taller, asegurándose de que cumplan con las tareas asignadas y mantengan un alto nivel de productividad.
2.
Gestión de la Producción : Planificar y organizar la producción o los trabajos a realizar, asegurándose de que se cumplan los plazos y se alcancen los objetivos de calidad.
3.
Control de Calidad : Supervisar el trabajo finalizado para garantizar que cumpla con los estándares de calidad y que se sigan los procedimientos adecuados en todos los procesos.
4.
Mantenimiento de Equipos : Asegurarse de que las herramientas y maquinaria estén en buen estado, organizando el mantenimiento preventivo y correctivo cuando sea necesario.
5.
Gestión de Inventarios : Supervisar el inventario de materiales y repuestos, realizando pedidos cuando sea necesario y gestionando las existencias para evitar faltantes o exceso de materiales.
6.
Capacitación y Desarrollo : Asegurar que el personal reciba la formación adecuada sobre nuevas técnicas, herramientas o normativas, mejorando continuamente sus habilidades.
7.
Control de Costos : Gestionar el presupuesto del taller, controlando los costos operativos y buscando formas de optimizar los recursos sin sacrificar la calidad.
8.
Cumplimiento de Normativas y Seguridad : Garantizar que el taller cumpla con las normativas de seguridad laboral y medioambientales, velando por la seguridad de los trabajadores y el cumplimiento de las leyes vigentes.
9.
Comunicación con Otros Departamentos : Mantener una comunicación efectiva con otros departamentos, como el de ventas, compras o administración, para coordinar proyectos o resolver problemas.
Requisitos El jefe de taller debe combinar una sólida base técnica, experiencia en el sector, habilidades de liderazgo, y conocimientos en gestión para desempeñar su rol de manera eficiente y exitosa.
1.
Formación Académica Técnico Superior o Formación Universitaria : en áreas relacionadas como ingeniería industrial, mecánica, electrónica, o afines.
Certificados de Especialización : Además de la formación básica, puede ser beneficioso contar con cursos específicos sobre gestión de talleres, calidad, seguridad laboral, o gestión de equipos.
2.
Experiencia Profesional Experiencia en el Sector : Se requieren 5 años de experiencia en fabricación de maquinaria, con un conocimiento profundo de los procesos y las técnicas empleadas.
Experiencia como Supervisor o Líder de Equipo : Idealmente, debe haber ocupado un puesto de responsabilidad o liderazgo en un taller antes, gestionando equipos de trabajo, lo que le proporciona habilidades prácticas de coordinación y toma de decisiones.
3.
Conocimiento Técnico Conocimiento de Maquinaria y Herramientas : Un buen jefe de taller debe tener un sólido conocimiento en el manejo y mantenimiento de la maquinaria y herramientas específicas del taller.
Gestión de la Producción : Conocer y aplicar principios de gestión de la producción, como la planificación de recursos, el control de calidad y la optimización de procesos.
Normativas de Seguridad y Salud Laboral : Es fundamental que esté bien informado sobre las normativas de seguridad y las mejores prácticas para prevenir accidentes laborales.
4.
Habilidades de Gestión y Liderazgo Liderazgo y Gestión de Equipos : Debe ser capaz de motivar, dirigir y coordinar al personal del taller, asegurándose de que trabajen de manera eficiente y en equipo.
Capacidad para Tomar Decisiones : Tener la habilidad de tomar decisiones rápidas y efectivas, tanto para resolver problemas técnicos como para manejar cuestiones organizativas.
Habilidades de Comunicación : Debe ser un buen comunicador para transmitir instrucciones claras al equipo y para interactuar eficazmente con otros departamentos o clientes.
Capacidad para Gestionar Conflictos : Ser capaz de manejar y resolver conflictos dentro del equipo de manera constructiva.
5.
Orientación a Resultados y Organización Gestión del Tiempo : Debe ser capaz de gestionar el tiempo y los recursos del taller de manera eficiente para cumplir con los plazos establecidos.
Control de Costos y Presupuestos : Tener conocimientos en la gestión de presupuestos, control de costos y optimización de recursos.
Atención a la Calidad : Es fundamental que tenga un enfoque en el aseguramiento de la calidad del trabajo realizado en el taller.
6.
Habilidades Informáticas Conocimiento de Software de Gestión : SAP u otros ERP.
Un jefe de taller debe ser competente en el uso de herramientas informáticas relacionadas con la gestión de operaciones.
Conocimiento de Software para diseño 2D o 3D.
Conocimientos Básicos de Oficina : Manejo de programas como Microsoft Office (Excel, Word, etc.)
para la elaboración de reportes y comunicación administrativa.
7.
Actitudes y Competencias Personales Responsabilidad y Compromiso : Un jefe de taller debe ser una persona confiable, que asuma la responsabilidad de las operaciones y del bienestar de su equipo.
Proactividad y Resolución de Problemas : Debe ser capaz de identificar problemas y buscar soluciones antes de que se conviertan en obstáculos mayores.
Capacidad de Adaptación : Dado que las condiciones de trabajo en un taller pueden cambiar, es importante que el candidato sea flexible y se adapte rápidamente a nuevas situaciones.
8.
Certificaciones Adicionales (Opcional) Cursos en Gestión de Calidad o Lean Manufacturing : En algunos sectores, contar con certificaciones como ISO 9001 o conocimientos en metodologías de mejora continua como Lean o Six Sigma puede ser un plus.
9.
Características Personales Capacidad para trabajar bajo presión : Los jefes de taller a menudo enfrentan plazos ajustados y situaciones imprevistas, por lo que deben ser capaces de manejar el estrés y tomar decisiones bajo presión.
Empatía y habilidades interpersonales : Un buen jefe de taller debe saber escuchar y comprender las necesidades de su equipo para mantener un ambiente de trabajo armonioso y productivo.