CELSA Group es una de las multinacionales europeas líderes en productos largos de acero, el más diversificado e integrado verticalmente.
Actualmente opera en 11 países y cuenta con seis grandes grupos empresariales con acerías, trenes de laminación, plantas transformadoras, empresas de distribución, servicio y recicladoras._
**Misión**
Liderar el equipo de personas del área de responsabilidad, consiguiendo su desarrollo en un entorno de trabajo seguro y respetuoso con el medio ambiente.
Organizar y seguir la actividad de mantenimiento eléctrico optimizando el estado de funcionamiento y conservación de las instalaciones y equipos de la planta para satisfacer las necesidades de producción y la satisfacción de los clientes a través de un producto de calidad a bajo coste entregado en plazo, contribuyendo así al desarrollo de la Estrategia y Cultura del Grupo junto al cumplimiento de sus objetivos.
**Entorno de trabajo**
El puesto de trabajo con sede en la planta de Nervacero, se ubica dentro del equipo de mantenimiento con dependencia jerárquica directa del Jefe de Mantenimiento, teniendo a su cargo a un equipo de alrededor 15 personas entre directas e indirectas.
**Finalidades / Actividades**
**001.SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE**
Velar por la seguridad de todos, reconociendo y corrigiendo comportamientos y/o actitudes inseguras en la actividad diaria.
Asegurar el correcto uso de herramientas de seguridad por parte de todos.
Hacer seguimiento diario de las acciones de seguridad en su área de responsabilidad.
- **Evaluación de Riesgos**: Asegurar que los riesgos están evaluados y entendidos.
Alentar el uso de las herramientas de comunicación de riesgos (TCR)
- **Normas de seguridad**: Ser ejemplo a seguir y velar por el cumplimiento de las 10 reglas de seguridad y cualesquiera otras que sean aplicables
- **DECAP**: Asegurar y Auditar que el DECAP se hace correctamente.
- **OPS**: Realizar OPS centrándose en los comportamientos y asegurar la calidad de todas las que se realizan en su ámbito de responsabilidad.
- **Accidentes e Incidentes**: Liderar las investigaciones de los accidentes e incidentes asegurando la calidad de las mismas y que las acciones son implementadas.
- **Medio Ambiente**: Asegurar la minimización del impacto ambiental de su ámbito de responsabilidad, de conformidad con la estrategia de la organización, buscando la sostenibilidad a largo plazo.
- **OOL**:Liderar la definición y actualización de los criterios o estándares que permitan que los puestos de trabajo y los procesos estén en perfecto estado.
- **Disciplina y hábito**: Coordinar la realización de los paseos internos de 5S's de su área de responsabilidad y participar en los externos.
**002.
**ACTIVIDADES OPERATIVAS DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO ELECTRICO**
Coordinar los trabajos de mantenimiento de las personas de su ámbito de responsabilidad: definiendo, desarrollando y controlando los procesos con los recursos disponibles, utilizando hechos y datos, en aras a conseguir la satisfacción de los clientes internos y externos de acuerdo con la estrategia de la organización.
- **Calidad**: Coordinar la realización de las actividades de mantenimiento de las instalaciones para conseguir las especificaciones del producto y el proceso, de acuerdo a las necesidades de los clientes y la estrategia de la organización.
- **Control del proceso (autocontrol)**: Revisar la evolución diaria de los parámetros claves de las máquinas recogidos en los planes de control de los diferentes turnos, sus tendencias y adecuar las pautas de control de acuerdo a las necesidades del cliente.
- **Datos y documentación**: Revisar que los datos y la documentación son veraces, se mantienen al día y que toda la información se recoge de acuerdo a lo definido, tanto en medios físicos como informáticos, planos, documentación técnica, SAP-PM, etc.).
- **Gestión incidencias**: Liderar los análisis de las incidencias de su área de responsabilidad con la herramienta más adecuada (análisis accidente/incidente, SCRA, reclamaciones/quejas, etc.).
Apoyar a los equipos de análisis en las dificultades, con especial foco en el método y las personas que trabajan a turnos.
- **Indicadores**: Identificar las principales desviaciones dentro de su área de responsabilidad y recabar la información precisa que permita su análisis.
- **Estándares operativos**: Realizar los estándares operativos en equipo, consolidando las mejores prácticas.
Hacer el Kamishibai según la planificación y actuar en función del resultado.
- **Gestión visual**: Sacar los problemas propios o del resto de su equipo a la luz, gestionarlos y pedir apoyo a su mando en caso necesario
- **Planificar**: Organiza las tareas de mantenimiento a una semana vista de acuerdo los recursos de su área de responsabilidad, asegurando la disponibilidad de los equipos de acuerdo al plan de producción.
- **Gestión de los cambios**: Proporcionar los recursos necesarios pa