.Contexto, objetivo y alcance En el ámbito de una organización global y en constante transformación, los programas de atracción para Graduados de universidades de alto potencial son una palanca clave para garantizar la sostenibilidad del talento en la organización y aportar valor agregado a las prioridades estratégicas más transversales de la organización. Visión general del programa Es un programa que busca nutrir a la organización con talento que posea un alto potencial de crecimiento con el fin de que se desarrollen en distintas especialidades críticas. Es un programa amplio, centrado en conocimientos genéricos y habilidades transversales. Al ser menos especializado, el programa se centra en identificar a estudiantes con los mejores expedientes, de los mejores centros formativos, con el correcto fit cultural, como principales predictores del éxito futuro en la organización. Detalles y resultados esperados El programa busca talento diverso con alto potencial de crecimiento como palanca clave de progreso y ejecución. Es un programa rotacional de 24 meses dirigido a talento externo e interno y con al menos una experiencia internacional. Perfil Candidato/a - Graduados de Universidad o Máster con un máximo de 2 años tras haber finalizado la carrera.- Excelente expediente académico (nota de corte 7/10).- Inglés C1 y Español C1.Se valorará positivamente: - La experiencia internacional previa, ya sea académica (intercambio) o profesional, será altamente valorada.- Actividades extracurriculares que demuestren liderazgo.- Habilidades de comunicación oral y escrita.- Idioma Turco (deseable). 5 competencias clave a evaluar: - Foco en la ejecución/Accountability: Desarrolla y ejecuta soluciones completas y de calidad.- Toma de decisiones basadas en datos: Toma decisiones analizando datos objetivos relevantes y teniendo en cuenta el impacto que las mismas tienen en el futuro.- Trabajo en Equipo: Se siente miembro de su equipo buscando contribuir con su trabajo en su entorno.- Emprendimiento: Asume los errores como aprendizaje y los convierte en oportunidades de mejora.- Empoderamiento: Enseña y ayuda a otros de manera proactiva. Estudios: Ingenierías (todas las carreras asociadas). Plan de desarrollo - Gestión centralizada del colectivo durante los primeros dos años.- Apoyo de un People Leader que guiará y apoyará a los HiPoGlo a lo largo del programa para ayudarles a desarrollar su máximo potencial y a cumplir sus objetivos de proyecto. (Un HiPoGlo podrá tener varios People Leaders a lo largo del programa, será en función de la asignación al área/proyecto).- Posibilidad de participar en programas de Mentorship a través de la plataforma de Open Mentoring del Grupo (plataforma DIY).- Alineado al modelo de desarrollo profesional de BBVA.- Asignación internacional a través de los Programas de Desarrollo Internacional.- Modelo de evaluación y feedback trimestral a través de Project Review