.Contexto, objetivo y alcanceEn el ámbito de una organización global y en constante transformación, los programas de atracción para Graduados de universidades de alto potencial son una palanca clave para garantizar la sostenibilidad del talento en la organización y aportar valor agregado a las prioridades estratégicas más transversales de la organización.Visión general del programaEs un programa que busca nutrir a la organización con talento que posea un alto potencial de crecimiento con el fin de que se desarrollen en distintas especialidades críticas.
Es un programa amplio, centrado en conocimientos genéricos y habilidades transversales.
Al ser menos especializado, el programa se centra en identificar a estudiantes con los mejores expedientes, de los mejores centros formativos, con el correcto fit cultural, como principales predictores del éxito futuro en la organización.Detalles y resultados esperadosEl programa busca talento diverso con alto potencial de crecimiento como palanca clave de progreso y ejecución.
Es un programa rotacional de 24 meses dirigido a talento externo e interno y con al menos una experiencia internacional.Perfil Candidato/aGraduados de Universidad o Máster con un máximo de 2 años tras haber finalizado la carrera.Excelente expediente académico (nota de corte 7/10).Inglés C1 y Español C1.Se valorará positivamente:La experiencia internacional previa, ya sea académica (intercambio) o profesional, será altamente valorada.Actividades extracurriculares que demuestren liderazgo.Habilidades de comunicación oral y escrita.Idioma Turco (deseable).5 competencias clave a evaluar:Foco en la ejecución/Accountability: Desarrolla y ejecuta soluciones completas y de calidad.Toma de decisiones basadas en datos: Toma decisiones analizando datos objetivos relevantes y teniendo en cuenta el impacto que las mismas tienen en el futuro.Trabajo en Equipo: Se siente miembro de su equipo buscando contribuir con su trabajo en su entorno.Emprendimiento: Asume los errores como aprendizaje y los convierte en oportunidades de mejora.Empoderamiento: Enseña y ayuda a otros de manera proactiva.Estudios: Ingenierías (todas las carreras asociadas).Plan de desarrolloGestión centralizada del colectivo durante los primeros dos años.
Apoyo de un People Leader que guiará y apoyará a los HiPoGlo a lo largo del programa para ayudarles a desarrollar su máximo potencial y a cumplir sus objetivos de proyecto.
(Un HiPoGlo podrá tener varios People Leaders a lo largo del programa, será en función de la asignación al área/proyecto).Posibilidad de participar en programas de Mentorship a través de la plataforma de Open Mentoring del Grupo (plataforma DIY).Alineado al modelo de desarrollo profesional de BBVA.Asignación internacional a través de los Programas de Desarrollo Internacional.Modelo de evaluación y feedback trimestral a través de Project Review.Itinerario formativo con foco en skills transversales BBVA y nuevas capacidades críticas para el negocio