Objetivo: La persona seleccionada desempeñará un rol dual como Project Manager para el proyecto de Implementación de Nómina Global y como Especialista HRBP, liderando la mejora continua en los procesos y sistemas de RRHH.
Liderarás el proyecto de Implementación de Nómina Global, garantizando la entrega exitosa de un sistema de nómina globalizado en línea con los objetivos estratégicos del cliente.
Responsabilidades principales: Liderazgo en la implementación: Supervisar el despliegue del sistema de nómina global, asegurando el cumplimiento de los plazos, estándares de calidad y alcance definidos.
Estandarización de procesos: Definir, ajustar y armonizar procesos de nómina en los diferentes países, identificando oportunidades de consolidación offshore/nearshore.
Coordinación de stakeholders: Gestionar relaciones con el proveedor seleccionado, equipos internos y representantes de RRHH locales para una integración fluida.
Análisis de datos: Realizar análisis detallados de datos y volúmenes por país, garantizando su precisión y preparación para la implementación.
Alineación global de RRHH: Revisar procesos locales de RRHH en cada país y guiarlos hacia un modelo global unificado.
Optimización tecnológica: Evaluar y recomendar soluciones tecnológicas que mejoren los procesos funcionales de RRHH.
Seguimiento del desempeño: Establecer y monitorear SLAs y KPIs para medir el éxito del proyecto.
Rol Secundario: Especialista HRBP Como parte del equipo de HRBP, el partner actuará como enlace clave entre RRHH e IT, impulsando la innovación y la mejora continua en las operaciones de RRHH.
Responsabilidades principales: Colaboración interfuncional: Actuar como conector entre RRHH e IT, asegurando la alineación de objetivos y una comunicación efectiva.
Gestión de demandas: Identificar necesidades del negocio, priorizar requerimientos y traducirlos en especificaciones técnicas accionables.
Optimización de procesos de RRHH: Revisar y mejorar subprocesos en áreas como nómina, selección, formación y atención al empleado para aumentar la eficiencia operativa.
Desarrollo de roadmaps: Analizar hojas de ruta de sistemas de RRHH y proponer planes de mejora alineados con los objetivos organizacionales.
Liderazgo de proyectos: Gestionar proyectos de RRHH desde la concepción hasta su implementación, incluyendo planificación, presupuestación y coordinación de equipos o proveedores externos.
Gestión del cambio: Diseñar y ejecutar estrategias de gestión del cambio para garantizar la adopción de nuevos sistemas y procesos.
Formación y documentación: Proporcionar formación y crear documentación integral sobre sistemas y procesos de RRHH.
Asesoramiento tecnológico: Evaluar y recomendar herramientas y proveedores innovadores que cumplan con los requisitos del negocio.
Experiencia: Experiencia demostrada en la gestión de proyectos complejos de sistemas de RRHH, preferiblemente sistemas de nómina global.
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