.HORSE, ubicada en Castilla y León y multinacional del sector de la automoción, nace como respuesta del Grupo Renault para descarbonizar la movilidad con soluciones híbridas y de combustión interna bajas en emisiones. Su principal misión consiste en reinventar la combustión, buscando alternativas más eficientes y diferentes a la movilidad eléctrica.- Misión del puesto:- Garantizar el desarrollo o la industrialización del producto/proceso de acuerdo con las normas y especificaciones del departamento adaptadas a su ámbito, de conformidad con la normativa, la obligación legal de la Seguridad General del Producto y el Sistema de Diseño de Renault, y sugerir optimizaciones.- Garantizar la robustez del diseño del producto / proceso- Apoyar técnicamente a los diseñadores, ingenieros de preparación, responsables de contratos de instalaciones industriales, logistas, analistas de calidad, etc. en la realización de sus actividades- Guiar o gestionar a los desarrolladores en la consecución de sus resultados- Especificidades de la simulación digital:- Gestionar parte de las actividades de simulación digital necesarias para garantizar el desarrollo del proyecto dentro de las limitaciones de QCD y TEI (presupuesto).- Capitalizar los conocimientos digitales en el desarrollo de productos/procesos.- Coordinar el grupo de diseñadores de productos/procesos mediante el análisis de resultados, la identificación de obstáculos y la propuesta de soluciones para impulsar la convergencia de la definición técnica con el fin de garantizar la convergencia del rendimiento del cliente.- Misiones directivas si se requiere la gestión de equipos:Crear un rendimiento sostenible para la empresa basándose en la motivación de los equipos:- Como líder,para alinear las acciones de los miembros del equipo con la estrategia de la empresa- Como coach, para desarrollar el rendimiento de los miembros del equipo y hacerles responsables a través de una estrecha relación y normas de delegación- Como pionero, para guiar a los miembros del equipo a la hora de impulsar el cambio y la innovación para que la empresa avance.- Resultados / indicadores principales:Entregables:- Sugerir soluciones técnicas a su cliente- Validación de las especificaciones de las piezas por delegación del jefe de equipo- Firma de los planos por delegación del jefe de equipo- Fichas de síntesis sobre la convergencia técnica y el progreso (ámbito de diseño para IM)- Documentación de calidad- Calidad y planificación del utillaje Go Ahead- Iniciar la Documentación técnica- Gestionar la resolución de problemas- Para simulación digital, intercambio de datos de resultados entre diseñadores de producto/proceso y diseñadores digitales- Indicadores: KPI de calidad (calidad del diseño para PWT), KPI de coste, KPI de tiempo (hoja de progreso del tiempo de prototipo y TGA para PWT)
