Project Manager Proyecto IPTV en Córdoba.
Se busca un Project Manager con experiencia en proyectos de IPTV y Networking, altamente capacitado en la gestión de herramientas como JIRA y con un fuerte enfoque en la gestión de tickets, horarios y turnos del equipo.
Este rol implica no solo el liderazgo técnico y estratégico del proyecto, sino también la motivación y gestión efectiva del equipo, manteniendo un enfoque en resultados.
Se prefiere una presencia física en Córdoba o alrededores.
Tareas y Responsabilidades Clave Liderazgo y motivación del equipo: Fomentar un entorno de trabajo positivo y productivo, motivando a los miembros del equipo a alcanzar sus objetivos y manteniendo el enfoque en la eficiencia.
Gestión de herramientas de seguimiento y tickets: Supervisar y gestionar el flujo de trabajo utilizando herramientas como JIRA, asegurando que los tickets y tareas estén bien definidos, priorizados y resueltos a tiempo.
Gestión de horarios y turnos del equipo: Organizar de manera efectiva los horarios y turnos de trabajo, asegurando la cobertura adecuada en todo momento y manteniendo el bienestar del equipo.
Planificación y cumplimiento de plazos: Crear y ajustar cronogramas de trabajo para garantizar que se cumplan los hitos del proyecto en tiempo y forma.
Resolución de problemas y gestión de riesgos: Identificar problemas a tiempo, gestionar riesgos y actuar de manera proactiva para mantener el proyecto dentro de los parámetros establecidos.
Supervisión del rendimiento del equipo: Monitorear el desempeño individual y del equipo, proporcionando retroalimentación y ajustes según sea necesario para optimizar los resultados.
Control de presupuesto y recursos: Asegurar que los costos se mantengan dentro del presupuesto y los recursos se utilicen de manera eficiente.
Requisitos y Habilidades Requeridas Experiencia en gestión de proyectos de IPTV y networking: Profundo conocimiento de las tecnologías asociadas a redes y soluciones IPTV.
Dominio de JIRA y herramientas de gestión de tickets: Habilidad en la creación, seguimiento y cierre de tickets, manteniendo un control riguroso sobre las prioridades del equipo.
Gestión de equipos y planificación de turnos: Capacidad para organizar horarios y turnos, optimizando la disponibilidad del equipo sin comprometer su productividad.
Liderazgo y motivación del equipo: Capacidad para guiar y empujar al equipo hacia el logro de objetivos, manteniendo un clima laboral motivador y enérgico.
Gestión orientada a resultados: Habilidad para mantener al equipo enfocado en los resultados, con seguimiento continuo del progreso y ajustes según sea necesario.
Comunicación clara y efectiva: Fuerte capacidad para transmitir ideas, prioridades y cambios tanto al equipo como a los stakeholders.
Adaptabilidad y resolución rápida de problemas: Flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos y resolver problemas con rapidez y eficacia.
#J-18808-Ljbffr