Project Manager Proyecto IPTV en Córdoba. Se busca un Project Manager con experiencia en proyectos de IPTV y Networking, altamente capacitado en la gestión de herramientas como JIRA y con un fuerte enfoque en la gestión de tickets, horarios y turnos del equipo. Este rol implica no solo el liderazgo técnico y estratégico del proyecto, sino también la motivación y gestión efectiva del equipo, manteniendo un enfoque en resultados. Se prefiere una presencia física en Córdoba o alrededores.
Tareas y Responsabilidades ClaveLiderazgo y motivación del equipo: Fomentar un entorno de trabajo positivo y productivo, motivando a los miembros del equipo a alcanzar sus objetivos y manteniendo el enfoque en la eficiencia.Gestión de herramientas de seguimiento y tickets: Supervisar y gestionar el flujo de trabajo utilizando herramientas como JIRA, asegurando que los tickets y tareas estén bien definidos, priorizados y resueltos a tiempo.Gestión de horarios y turnos del equipo: Organizar de manera efectiva los horarios y turnos de trabajo, asegurando la cobertura adecuada en todo momento y manteniendo el bienestar del equipo.Planificación y cumplimiento de plazos: Crear y ajustar cronogramas de trabajo para garantizar que se cumplan los hitos del proyecto en tiempo y forma.Resolución de problemas y gestión de riesgos: Identificar problemas a tiempo, gestionar riesgos y actuar de manera proactiva para mantener el proyecto dentro de los parámetros establecidos.Supervisión del rendimiento del equipo: Monitorear el desempeño individual y del equipo, proporcionando retroalimentación y ajustes según sea necesario para optimizar los resultados.Control de presupuesto y recursos: Asegurar que los costos se mantengan dentro del presupuesto y los recursos se utilicen de manera eficiente.Requisitos y Habilidades RequeridasExperiencia en gestión de proyectos de IPTV y networking: Profundo conocimiento de las tecnologías asociadas a redes y soluciones IPTV.Dominio de JIRA y herramientas de gestión de tickets: Habilidad en la creación, seguimiento y cierre de tickets, manteniendo un control riguroso sobre las prioridades del equipo.Gestión de equipos y planificación de turnos: Capacidad para organizar horarios y turnos, optimizando la disponibilidad del equipo sin comprometer su productividad.Liderazgo y motivación del equipo: Capacidad para guiar y empujar al equipo hacia el logro de objetivos, manteniendo un clima laboral motivador y enérgico.Gestión orientada a resultados: Habilidad para mantener al equipo enfocado en los resultados, con seguimiento continuo del progreso y ajustes según sea necesario.Comunicación clara y efectiva: Fuerte capacidad para transmitir ideas, prioridades y cambios tanto al equipo como a los stakeholders.Adaptabilidad y resolución rápida de problemas: Flexibilidad para adaptarse a cambios imprevistos y resolver problemas con rapidez y eficacia.
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