.Área:CORPORATE & INVESTMENT BANKINGSociedad:BBVA, S.A.¿Qué estamos buscando?Requisitos imprescindibles:Formación Universitaria (Economía, Empresas, Ingeniería o Matemáticas)Experiencia de, al menos, 10 años en la gestión de proyectos y similar en la gestión de equipos.Inglés fluido. Será totalmente necesario en el desarrollo de sus funciones.Requisitos deseables:Certificación de gestión de proyectos.Conocimiento de productos de negocio, especialmente en los ámbitos de Global Markets, Global Transactional Banking y Investment Banking and Finance.Conocimiento avanzado de procesos de negocio CIB (contratación, operaciones, riesgos, finanzas).Conocimiento en la gestión de un ámbito organizativo de delivery. En concreto, ámbito Local y global de criticidad y complejidad muy alta.Conocimiento en cuanto a la definición de la estrategia en su ámbito, con influencia en la estrategia global de Operaciones CIB ya que será responsable (define, decide, optimiza, propone) del funcionamiento de procesos/prod/tecn/servicios de alta criticidad y complejidad.Competencias y habilidades necesarias para el correcto desempeño en la posición:Gestión de equipos. Influencia global.Orientación a resultados.Excelentes aptitudes de comunicación ya que trabajará con diferentes stakeholders y deberá manejar sus expectativas de manera proactiva y efectiva. También mantendrá interlocución diaria con personal directivo en CIB, unidades de Negocio, reguladores, auditores externos, vendors, entre otros.Habilidad para afrontar problemas complejos y situaciones ambiguas con determinación-conocimiento.Liderazgo transformador con visión global.Capacidad para tomar decisiones importantes y complicadas.Aspectos generalesSobre el puestoEl objetivo de la Unidad (18FTE ´s internos) es centralizar, acompañar y liderar, aquellos proyectos que afecten al área de Operaciones CIB.Adicionalmente se da soporte funcional a los usuarios para las aplicaciones de Calypso, Monitor funcional, New Scrittura, Swift y Duco.Participamos tanto en los proyectos que lideramos desde el área de Operaciones por ser líneas estratégicas de transformación, cambios regulatorios, o mejoras de sistemas, como aquellos que se generan por otras áreas y tenemos impacto por ser nuevos negocios, nuevos clientes, o incremento sobre los volúmenes que gestionamos actualmente.Dentro de los procesos de Agenda Única centralizamos el Staffing del área de Operaciones. En cada trimestre se evalúa la demanda y se definen las personas que se incluyen en el pool flotante de proyectos, que se suma a la capacidad ya instalada.El soporte funcional cubre tanto el lado usuarios, como la parte de proyectos que afecte a los sistemas soportados. Dentro de las tareas que se realizan, se incluye formación a usuarios, cambios de configuración y procedimientos, diseño funcional y gestión de mejoras y evolutivos.En los casos de servicios SaaS, además hay una gestión directa con los proveedores
