Desde Nexttic estamos colaborando con una empresa del sector industrial con un importante componente digital que se encuentra en pleno proceso para definir y desarrollar su identidad tecnológica. Para poder llevar a cabo este paso estratégico, estamos ayudando a incorporar en su estructura una figura de CTO con back técnico y mucha implicación con negocio.
Más allá del nombre del propio rol, queremos explicar qué retos tiene la persona que se incorpore, qué se espera de la misma y, en una futura reunión, poder detallar las fases del proceso.
Sobre la realidad de la empresa, preferimos compartir los detalles en una charla, pero sí podemos asegurar que es una empresa con solidez empresarial, financiera y con un proyecto a medio/largo plazo muy ambicioso. El rol que estamos definiendo es de nueva creación. Es una figura de enlace entre negocio y tecnología, que evolucionará la arquitectura e infraestructura tecnológica existente, adaptándola a los nuevos requerimientos de negocio, desarrollando de forma progresiva un equipo para dar respuestas a las necesidades de la compañía y culminando la primera fase del reto profesional en consolidar la propia identidad tech de la compañía.
Para poder lograr todo lo que queremos, creemos que es necesaria una persona con background tech, con visión de negocio y que tenga interiorizados conceptos base de la tecnología como: Patrones de diseño, Arquitectura basada en Eventos, Estructura y aprovechamiento del Dato, Cloud Environment y Seguridad.
Actualmente, la realidad es la siguiente:
Dos arquitecturas muy diferenciadas: la monolítica basada en PHP donde aún se alojan algunos servicios clave, y la nueva con microservicios basados en NodeJS y Angular.Una plataforma eCommerce que es el inicio del negocio y base del B2C, así como el conector de todos los servicios de la compañía.Un entorno con DB relacionales y otro montado sobre MongoDB.Un ERP de terceros muy específico para el sector de la compañía.CRM HubSpot.Un WMS integrado tanto en el ERP como en el CRM.Un DWH en proceso de evolución.Kafka.Elasticsearch.Si definimos las fases que se irán dando cuando la persona adecuada e interesada se incorpore, serían:
El foco inicial será entender la empresa, entender el negocio y ver hacia dónde se está avanzando.El siguiente paso, dimensionar equipo, prioridades, cambios.Responder a las necesidades de negocio.Automatizar procesos.Anticipar a negocio.Funcionar con solidez.Ofrecemos un proyecto atractivo, que reúne crecimiento profesional, tecnológico y corporativo.
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