CELSA Group es una de las multinacionales europeas líderes en productos largos de acero, el más diversificado e integrado verticalmente. Actualmente opera en 11 países y cuenta con seis grandes grupos empresariales con acerías, trenes de laminación, plantas transformadoras, empresas de distribución, servicio y recicladoras.
Misión: Reportando al IT PMO Infrastructure Manager o al Manager de infraestructura correspondiente, asume el liderazgo de todos aquellos proyectos dentro del Grupo Celsa a los que esté asignado. Se responsabilizará de adaptar y/o diseñar la solución para que encaje en la organización, planifica con los equipos internos y/o proveedores todas las tareas a realizar, asegura la correcta ejecución de todos sus hitos, gestiona la relación con el cliente y le mantiene informado de todos los avances, evalúa todos los riesgos que pueden surgir durante la vida del proyecto y se anticipa para que no impacte ni en tiempo ni coste al proyecto. El Project Manager también gestiona la transición del proyecto a su fase de mantenimiento y forma a las personas que vayan a soportarlo. Como tarea final, se asegura que el cierre del proyecto es correcto y que cumple con todos los requisitos del plan inicial. Adicionalmente participa de los diseños de futuros sistemas junto con el departamento de arquitectura de sistemas liderado por el CTO.
Áreas de Responsabilidad: Las principales tareas de un jefe de proyectos en esta área son:
Establece planes y presupuestos del proyecto, identificando plazos, recursos y riesgos. Monitoriza el progreso de los planes, adoptando medidas para controlar demoras, sobrecostes y riesgos.Establece objetivos alineados con los de la organización a sus colaboradores.Desarrolla a los colaboradores en su desempeño, promoviendo la buena relación dentro de este, motivándoles, fidelizándoles y ayudándoles a explotar su talento.Gestiona y coordina proveedores haciéndoles participes de las normas de funcionamiento del Grupo Celsa. Facilita su trabajo para que se adecue a las necesidades operativas y de diseño del grupo.Se coordina con directores de áreas operativas o funcionales para comprender sus necesidades actuales y futuras de información y desarrollar planes, estimaciones de costes y calendarios para integrar estas necesidades en las operaciones existentes.Las responsabilidades básicas del puesto de trabajo de Project Manager son:
Analizar, diseñar y ejecutar de una manera efectiva un proyecto IT dentro del Grupo Celsa.Comunicar adecuadamente en fondo y forma toda la evolución del proyecto a los involucrados en el mismo.Captar y entender las necesidades del negocio para que el proyecto de adecue perfectamente a ellas.Transferir y formar adecuadamente a todos los equipos de mantenimiento para que los proyectos tengan una vida larga cumpliendo con su cometido. Magnitudes Económicas: Los Project Manager elaboran el presupuesto detallado de cada partida dentro del proyecto consultando con cada colaborador del proyecto el coste y distinguiendo lo que son inversiones o costes internos. Puede suceder que el presupuesto venga definido por diseño o bien que se tenga que elaborar y defender delante del patrocinador del proyecto.Eventualmente el Project Manager deberá buscar herramientas de financiación conocidas para diluir el coste inicial del proyecto en cuotas.Deben gestionar detalladamente el desarrollo económico del proyecto controlando que cada una de las tareas y sobre todo el presupuesto final del mismo. Revisando en SAP los costes que se están imputando y haciendo el seguimiento y previsión de los pagos.También se controlará el coste interno del proyecto revisando las imputaciones de horas del personal técnico asignado al proyecto.
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