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More Minsait.Si te apasionan el colaborar en proyectos que tengan un impacto real en clientes top y de diferentes sectores y quieres afrontar un nuevo desafío, te invitamos a convertirte en Minsaiter!.
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Consultant Sanidad para contribuir al cambio positivo que deseamos ver en el mundo, mientras creces en tu desarrollo profesional en un entorno estimulante.En Minsait Business Consulting, An Indra Company, nuestro propósito se centra en impulsar el crecimiento nuestros los clientes, dejando una huella duradera en la sociedad y logrando un impacto inmediato en su desarrollo.
Nos motiva ser catalizador del cambio que queremos ver en el mundo, colaborando para ello en el liderazgo y desarrollo de proyectos y tecnologías que permitan concretar esa visión.¿Cuáles serán tus retos como Consultant?Análisis y propuestas de solución : análisis de información para ejecutar propuestas de solución.
Esto implica identificar necesidades, riesgos y oportunidades, así como proponer alternativas y mejoras.Gestión de proyectos: planificación, ejecución y seguimiento de tareas, así como garantizar la calidad de los entregables y cumplir con los objetivos establecidos.Relación con el cliente: establecer una relación cercana con el cliente, entender sus necesidades y brindar soluciones que agreguen valor.Desarrollo de equipos : Motivar, formar y guiar a personas con menos experiencia.Y como Sr.
Consultant?Gestión y ejecución de proyectos: Planificación y ejecución de tareas diarias del proyecto, participación en la creación de entregables, ejecución de actividades estratégicas y críticas del proyecto, el monitoreo del avance y la comunicación del mismo a los stakeholders.Relación con el cliente: Gestión de la relación con el cliente, gestionar sus expectativas, siendo un interlocutor válido y buscando oportunidades de venta.
Importancia de entender al cliente y sus objetivos para cumplir eficientemente con el proyecto.L iderazgo de proyectos y equipos: Asegurarse de la correcta ejecución y control del proyecto, así como la gestión de equipos y la supervisión del trabajo de los consultores más juniors.Desarrollo y formación de equipos: Formar y desarrollar a los consultores más jóvenes, inculcando la filosofía de trabajo de la empresa y transmitiendo que son un equipo.Generación de oportunidades comerciales: Identificación de oportunidades comerciales aprovechando su entendimiento del cliente y buscando nuevas oportunidades de negocio