.Transformation Project ManagerNoatum parte de AD Ports Group es una multinacional líder en servicios marítimos, logísticos y portuarios reconocida por sus más de 50 años de actividad, su excelencia en el servicio y su personal especializado.Actualmente estamos buscando incorporar para nuestro equipo de Transformation a un perfil de Transformation Project Manager con background en sector logístico para la implementación de nuevas tecnologías y proyectos de estandarización en nuestra División de servicios Logísticos.
La persona puede estar basada en cualquier ciudad en la que tengamos oficina de Logistics.Se trata de una excelente oportunidad para una persona con interés en incorporarse a una empresa en pleno proceso de transformación y en un sector tan dinámico e internacional como es el sector logístico.Será responsable de liderar proyectos globales de implementación de tecnología y estandarización de proyectos en 6 regiones, con el objetivo de optimizar la eficiencia operativa y asegurar la uniformidad de los procedimientos a nivel global.
Deberá gestionar múltiples iniciativas en paralelo, coordinando equipos multidisciplinares y multiculturales, garantizando la correcta implementación, mejores prácticas y facilitando la adopción de los nuevos estándares en todas las regiones.Su rol será clave para alinear los procesos locales con los objetivos estratégicos de la organización, liderar la gestión del cambio y promover una cultura de mejora continua en cada fase del proyecto.Principales FuncionesLiderar la ejecución de proyectos de implementación y estandarización de procesos en varias regiones, asegurando que las iniciativas se alineen con los objetivos estratégicos y de negocio.Desarrollar planes de proyecto detallados, incluyendo el cronograma, recursos, presupuesto y KPIs de seguimiento para cada región.Coordinar a equipos globales y locales para asegurar la implementación de procesos estandarizados, promoviendo la colaboración y resolución de conflictos entre las diferentes regiones.Facilitar la gestión del cambio, asegurando que los stakeholders clave en cada región adopten los nuevos procesos y herramientas de manera efectiva.Identificar y gestionar riesgos y oportunidades en la implementación de los proyectos, proponiendo acciones correctivas cuando sea necesario.Actuar como principal punto de contacto para los equipos ejecutivos y stakeholders en cada región, facilitando la comunicación y escalando problemas críticos cuando sea necesario.Supervisar y analizar los resultados de la estandarización de procesos, asegurando la consecución de los objetivos de mejora de eficiencia, costos y tiempos.Documentar mejores prácticas y lecciones aprendidas durante cada fase del proyecto, asegurando que se compartan y apliquen en futuras iniciativas globales.Garantizar la alineación de los procesos estandarizados con los sistemas de gestión existentes