.Pulsar Tabulador para desplazarse para pasar el enlace del contenidoSeleccione la frecuencia (en días) para recibir una alerta: Crear alertaTelefónica Tech es la compañía líder en transformación digital del Grupo Telefónica. Contamos con una amplia oferta de servicios y soluciones tecnológicas integradas de Ciberseguridad, Cloud, IoT, Big Data, Inteligencia Artificial y Blockchain, con la que acompañamos a nuestros clientes en su transformación digital.Somos un grupo de más de 6200 personas valientes que trabajamos a diario desde distintos puntos del mundo para alcanzar la excelencia, a través de un liderazgo basado en la transparencia y en el espíritu de equipo. Si te identificas con nuestros pilares, ¡estamos deseando conocerte!En el área de Implantación y Gestión de proyectos de Soluciones IoT, dentro de la dirección de Operaciones de Telefónica Tech IOT Big Data, somos responsables de liderar y ejecutar los proyectos de forma exitosa para nuestros clientes. Nos encargamos de la planificación, coordinación, supervisión y ejecución de todas las actividades relacionadas con los proyectos.Tu misión será liderar y asegurar la correcta gestión, coordinación, ejecución y entrega del proyecto a los clientes. Serás responsable de la gestión integral de los proyectos que te sean asignados.Principales actividades:Gestión íntegra de todas las fases del proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento & control y cierre, según la metodología y procesos definidos por el departamento.Iniciación: que incluye los procesos para iniciar formalmente el proyecto una vez obtenida la adjudicación: kick-off, revisión de alcance, identificación de los interesados y alineamiento del proyecto.Planificación: que contempla los procesos para detallar el plan de proyecto definiendo todos los aspectos de alcance: tiempo de ejecución de las diferentes fases, plan de calidad, plan de comunicaciones, recursos, riesgos, adquisiciones, etc.Ejecución: que incluye los procesos para completar las actividades conforme a lo establecido en el plan de proyecto y la gestión del cambio o riesgos no previstos.Monitoreo y control: que incorpora los procesos para revisar el progreso y el desempeño del proyecto, identificando áreas de ajuste y estableciendo las medidas correctivas o preventivas para anticipar posibles problemas o riesgos. Realizar informes de seguimiento y comunicación continua a los interesados.Cierre: para finalizar formalmente todas las actividades del proyecto o una de sus fases obteniendo la validación previa por parte del cliente. Realización de entregable de fin de proyecto.Realizar kickoff interno y con cliente. Recepcionar correctamente los proyectos asignados una vez ganados, revisando el correcto traspaso de información entre ingeniería preventa y operaciones, dentro de las herramientas corporativas.Gestión de compras y pedidos a proveedores.Gestión e interlocución con cliente, proveedores y todos los interesados del proyecto
