¿Quiénes somos? Somos Holaluz y nacimos para hacer del mundo un lugar mejor para todxs. ¿Quieres saber cómo? En este vídeo te lo cuenta Carlota Pi, una de las tres fundadoras de Holaluz. Tú y el planeta sois lo que nos mueve a ser como somos y a hacer lo que hacemos. Uno de nuestros principales valores es #AlwaysPeopleFirst. Por eso, te proponemos seguir creciendo en un entorno donde el #HaveFun y el #KeepRowing son imprescindibles, pero en el que puedas también desarrollarte 360º. Nuestra voluntad de hacer las cosas de un modo distinto, nos ha llevado a liderar la transformación del sector eléctrico y a ser la primera eléctrica en obtener el certificado BCorp.
En Holaluz:
No vendemos únicamente electricidad 100% de origen renovable, ofrecemos una relación a largo plazo con nuestros clientes basada en la confianza.Gracias al uso de la tecnología, ofrecemos productos personalizados y tarifas que permiten ahorrar a las personas.Convertimos los tejados en energía 100% verde.Llevamos una década revolucionando el sector de la energía eléctrica. De hecho, estamos transformando los metros cuadrados de los tejados de nuestras ciudades y pueblos en energía 100% verde para todxs. Y lo hemos llamado la Revolución de los Tejados. Nuestra misión no es otra que conectar a todas las personas a la energía 100% verde y no pararemos hasta conseguirlo. ¿Te sumas?
¿Qué harás? Una Project Manager es la persona responsable de analizar problemas de negocio, exponer hipótesis, validarlas, priorizar y establecer los cambios necesarios para que se consigan los objetivos de negocio. Una Project Manager tiene una comprensión clara de la propuesta de valor de su producto/servicio/implementación y cómo se diferencia de la competencia.
También tiene la capacidad de trabajar con un equipo de implementación y desarrollo dedicado para ejecutar una hoja de ruta. Es una mitigadora de riesgos y una aniquiladora de malas ideas. Por ello, serás responsable de reunirte con los distintos equipos para la gestión de proyectos, evaluar cómo podemos completar los Sprints, y cómo podemos trabajar de forma más eficiente. Con ello, seremos más ágiles detectando desviaciones y riesgos, y corregir la estrategia de proyectos para conseguir nuestras metas.
¿Dónde lo harás? Trabajarás en el área de Solar ERP. Con ella, aprenderás el modelo de negocio, y cómo funciona la compañía, incluyendo los servicios y productos que ofrecemos y cómo los operamos.
¡Todo son retos en Holaluz ahora mismo! Y como #SayThingsAsTheyAre es uno de nuestros valores, queremos ser claros y transparentes en explicarte qué harás durante tus primeros 6 meses en Holaluz.
En 1 mes... Después del primer mes ya sabrás cómo está todo montado, te habrás empapado de nuestra cultura y conocerás la visión de Holaluz, te habrás reunido con todos los equipos y sabrás qué es lo que hacen y qué tipo de ayuda técnica necesitan. Habrás empezado el plan de onboarding de 30 días, que incluye formación o acompañamiento en procesos, workflows, reuniones, herramientas, organización y estructura, metodología... Establecerás los rituales diarios de hangouts (o Meet) con tu "mánager", tu "Buddy" y tu mentor. Empezarás a descubrir y discutir las iniciativas en curso y los Objetivos Indicadores y principales tareas de tu equipo. Te habrás ido a comer algún día con las personas del equipo, habrás asistido a algún Tech Show and Tell, el evento interno semanal que organizamos para que fluya conocimiento y a alguna weekly de equipo, donde nos reunimos cada semana para tratar los temas que más nos preocupen y mejorar la forma que tenemos de trabajar. Habrás descubierto y definido los requerimientos para alguna user story y habrás empezado a descubrir el customer journey de nuestros clientes.
En 3 meses... Estarás ya trabajando con tu equipo. Tendrás claras las liturgias, artefactos y herramientas que utilizamos en Holaluz. Ya habrás participado en todas ellas e incluso en una sesión de definición de estrategia de producto de tu equipo. Planificarás los objetivos junto al equipo de negocio. Y empezarás a hacer alguna hipótesis, un experimento y a tomar algunas métricas. Sabrás que es un cubo, y dónde se toman los ronchis.
En 6 meses... Tendrás (casi) todo bajo control y habrás contribuido en la madurez y crecimiento de tu equipo. Habrás aportado valor más allá de tu equipo compartiendo conocimiento, y haciendo valer toda tu experiencia para mejorar el área de soporte. Además, habrás tenido varias reuniones con tu responsable para saber cómo te sientes en tus primeros meses.
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